Analisis Apple Inc.

ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN APPLE Inc.

PENDAHULUAN

Perusahaan multinasional atau PMN adalah perusahaan yang berusaha di banyak negara; perusahaan ini biasanya sangat besar. Perusahaan seperti ini memiliki kantor-kantor, pabrik atau kantor cabang di banyak negara. Mereka biasanya memiliki sebuah kantor pusat di mana mereka mengkoordinasi manajemen global. Perusahaan multinasional yang sangat besar memiliki dana yang melewati dana banyak negara. Mereka dapat memiliki pengaruh kuat dalam politik global, karena pengaruh ekonomi mereka yang sangat besar bagi para politisi, dan juga sumber finansial yang sangat berkecukupan untuk relasi masyarakat dan melobi politik. Karena jangkauan internasional dan mobilitas PMN, wilayah dalam negara, dan negara sendiri, harus berkompetisi agar perusahaan ini dapat menempatkan fasilitas mereka (dengan begitu juga pajak pendapatan, lapangan kerja, dan aktivitas eknomi lainnya) di wilayah tersebut. Untuk dapat berkompetisi, negara-negara dan distrik politik regional seringkali menawarkan insentif kepada PMN, seperti potongan pajak, bantuan pemerintah atau infrastruktur yang lebih baik atau standar pekerja dan lingkungan yang memadai.

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

 Sekilas tentang Apple Inc.

Apple, Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan yang terletak di daerah Silicon Valley, Cupertino, California, yang bergerak dalam bidang teknologi komputer. Apple membantu bermulanya revolusi komputer pribadi pada tahun 1970-an dengan produknya Apple II dan memajukannya sejak tahun 1980-an hingga sekarang dengan Macintosh.  Apple terkenal akan perangkat keras ciptaannya, seperti iMac, Macbook, perangkat pemutar lagu iPod,  dan telepon genggam iPhone. Beberapa perangkat lunak ciptaanya pun mampu bersaing di bidang kreatif seperti penyunting video Final Cut Pro, penyunting suara Logic Pro dan pemutar lagu iTunes yang sekaligus berfungsi sebagai toko lagu online.

Apple Inc. mempekerjakan karyawan lokal, mengandalkan faktor kultural dan sosial negara asal, yang berpengaruh kuat terhadap kekuatan finansial perusahaan induk. Untuk meminimalisasi pengeluaran, mayoritas, perusahaan internasional menggunakan tenaga kerja dalam negeri, walaupun belum tentu mereka memiliki skill yang lebih baik dibandingkan tenaga kerja dari luar negerI. Keuntungan yang dapat diperoleh dari penggunaan pendekatan ini adalah adanya force-fitting dalam bentuk standardisasi kebijakan penempatan staf, sehingga tercipta alur yang sistematis dalam perusahaan. Apple Corporation mencoba untuk memaksimalkan penjualan sesuai dengan selera konsumen.

Keuntungan : Struktur sederhana dan dikendalikan dengan lebih ketat karena berhubungan dengan tenaga kerja lokal.

Kekurangan : Manajemen lebih tidak efektif dan tidak fleksibel.

Apple bergerak dalam dua bidang industri utama yaitu:     
– Computing, bergerak dalam hardware dan software.      
– Delivery of Entertainment and Media, melalui iTunes music stores.

Visi dan Missi Apple,Inc.

Visi

  An Apple at every desk.

Misi

 Apple ignited the personal computer revolution in the 1970s with the Apple II and reinvented the  personal computer in the 1980s with the Macintosh. Apple is committed to bringing the best personal computing experience to students, educators, creative professionals and consumers around the world through its innovative hardware, software and Internet offerings.

  PENJUALAN APPLE DI TAHUN 2014

Apple baru saja mengumumkan laporan keuangan perusahaan ini pada kuartal keempat 2014. Pada kuartal ini, Apple mengklaim telah memperoleh pendapatan sebesar USD 42,1 miliar (atau sekitar Rp 505,8 triliun) dan profit mencapai USD 8,5 miliar (atau sekitar Rp 102,1 triliun). Angka ini mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan pendapatan perusahaan ini di kuartal yang sama tahun lalu, yakni USD 37,5 miliar (atau sekitar Rp 450,5 triliun) dan profit USD 7,5 miliar (atau sekitar Rp 90,06 miliar). Secara keseluruhan, pendapatan Apple di tahun kuartal pertama hingga kuartal keempat tahun 2014 mencapai USD 182,7 miliar (atau sekitar Rp 2,19 kuadriliun) dan profit mencapai 39,5 miliar (atau sekitar Rp 474,59 triliun). Lalu, dari mana pendapatan dan profit ini berasal?

169,2 juta iPhone terjual di tahun 2014

iPhone masih menjadi lini produk andalan bagi perusahaan yang bermarkas di Cupertino, California ini. Pada kuartal keempat tahun 2014, Apple berhasil menjual sekitar 39,3 juta unit iPhone. Jika digabungkan dengan penjualannya di kuartal pertama hingga kuartal ketiga tahun 2014, Apple telah menjual 169,2 juta unit iPhone di seluruh dunia pada tahun 2014.

68 juta iPad terjual di tahun 2014

Penjualan lini produk Apple yang satu ini memang tidak sebesar iPhone, bahkan menurun. Pada kuartal keempat 2014, Apple hanya berhasil menjual 12,3 juta unit iPad. Angka tersebut turun dari 14,1 juta unit pada kuartal yang sama tahun lalu. Secara keseluruhan, Apple telah menjual 68 juta unit iPad di tahun 2014. Apple baru-baru ini meluncurkan lini iPad terbarunya iPad Air 2 dan iPad Mini 3 untuk mendongkrak penjualan iPad yang lesu.

14,34 juta iPod terjual di tahun 2014

Selain iPad, lini produk iPod juga mengalami penurunan penjualan. Pada tahun 2014, Apple hanya berhasil menjual 14,34 juta unit iPod, turun dari 26,38 juta unit di tahun 2013. Pada kuartal keempat tahun 2014, Apple hanya berhasil menjual sekitar 2,6 juta unit iPod. Pada laporan kali ini, Apple juga mengungkapkan bahwa iPod sudah tidak lagi menjadi produk kategori tersendiri.

18,9 juta Mac terjual di tahun 2014

Berbeda dengan iPad dan iPod, penjualan Mac mengalami pertumbuhan meskipun tidak signifikan. Pada kuartal keempat tahun 2014, Apple berhasil menjual 5,5 juta unit Mac. Secara keseluruhan, 18,9 juta Mac terjual di tahun 2014. Angka ini naik jika dibandingkan penjualan tahun lalu yang mencapai 16,42 juta unit.

Selain penjualan produk-produk di atas, Apple juga memperoleh aliran pendapatan dari penjualan aksesoris, apple TV, iTunes, dan lainnya. Dalam laporannya, Apple juga mengumumkan target pendapatannya di kuartal pertama tahun 2015 yakni sebesar USD 63,5 miliar (atau sekitar Rp 762,9 triliun) hingga USD 66,5 miliar (atau sekitar Rp 799 triliun).

APPLE SWOT ANALISIS

Kekuatan (Strengths)

Apple adalah perusahaan yang sangat sukses. Penjualan dari pemutar musik iPod telah meningkatkan laba kuartal kedua hingga $ 320 (Juni 2005). Persepsi merek yang menguntungkan juga meningkat penjualan komputer Macintosh. Jadi iPod perusahaan memberikan akses ke seluruh seri baru segmen yang membeli ke bagian lain dari merek Apple. Penjualan dari produk-produk notebook juga sangat kuat, dan merupakan kontribusi besar untuk pendapatan untuk Apple.

Merek adalah yang paling penting. Apple adalah salah satu yang paling mapan dan sehat merek IT di Dunia, dan memiliki seperangkat sangat setia antusias pelanggan yang mendukung merek. Kesetiaan yang begitu kuat berarti bahwa tidak cukup hanya merekrut pelanggan baru, hal itu tetap mereka yaitu mereka datang kembali untuk lebih banyak produk dan jasa dari Apple, dan perusahaan ini juga memiliki kesempatan untuk memperluas produk-produk baru kepada mereka, misalnya iPod.

Kelemahan (Weaknesses)

Hal ini melaporkan bahwa iPod Nano Apple mungkin memiliki layar rusak. Perusahaan telah berkomentar bahwa batch dari produk layar yang patah di bawah pengaruh, dan perusahaan menggantikan semua item rusak. Hal ini merupakan tambahan masalah dengan iPod awal baterai yang rusak, di mana perusahaan menawarkan pelanggan bebas kasus baterai.

Ada tekanan pada Apple untuk meningkatkan harga dari musik download file, dari industri musik itu sendiri. Banyak dari perusahaan-perusahaan ini membuat lebih banyak uang dari iTunes (yaitu musik download file) dari dari penjualan CD asli mereka. Apple telah menjual sekitar 22  juta iPod pemutar musik digital dan lebih dari 500 juta lagu meskipun toko musik iTunes. Bertanggung jawab atas 82% dari semua musik download secara legal di AS. Perusahaan ini tegas, tetapi jika menyerah pada produser musik, hal itu dapat dianggap sebagai kelemahan komersial.

Awal tahun 2005 Apple mengumumkan bahwa itu adalah untuk mengakhiri hubungan lama dengan IBM sebagai pemasok chip, dan bahwa itu akan beralih ke Intel. Beberapa ahli industri berkomentar bahwa swap bisa membingungkan konsumen Apple.

Kesempatan /  Peluang (Oportunities)

Apple memiliki kesempatan untuk mengembangkan pemutar musik iTunes dan teknologi ke dalam ponsel format. Download yang tersedia melalui kabel USB, dan perangkat lunak musik otomatis jeda jika telepon panggilan masuk.

Podcast di-download acara radio yang dapat di-download dari Internet, dan kemudian diputar ulang pada iPod dan perangkat MP3 lainnya pada kenyamanan pendengar. Para pendengar dapat berlangganan Podcast gratis, dan pada akhirnya pendapatan dapat dihasilkan dari dibayar untuk berlangganan atau melalui pendapatan yang dihasilkan dari penjualan download lainnya.

Ancaman (Threats)

Ancaman terbesar bagi perusahaan-perusahaan IT seperti Apple adalah sangat tinggi tingkat kompetisi di pasar teknologi. Popularitas iPod dan Apple Mac tunduk pada permintaan, dan akan terpengaruh jika ekonomi mulai goyah dan permintaan jatuh untuk produk mereka.

Ada juga produk tinggi efek substitusi dalam inovatif dan bergerak cepat habis pakai TI pasar. Jadi iPod dan MP3 aturan hari ini, tapi baru kemarin itu CD, DAT, dan Vinyl. Teknologi

 

Besok mungkin akan sama sekali berbeda. Teknologi nirkabel dapat menggantikan kebutuhan fisik pemutar musik.

Apple rentan terhadap kebocoran informasi yang dapat merugikan keuntungan mereka.

Pendekatan yang Digunakan

KESIMPULAN

Apple Inc. adalah perusahaan multinasional yang cabangnya tersebar hampir diseluruh penjuru dunia. Apple kini memiliki produk yang sangat “hits” di pasaran. Mengandalkan iOS, dan berbagai gadgetnya seperti iPod, iPad, iPod dan Mac. Tampilan yang lux dan simple serta fitur yang lengkap telah menjadi pilihan bagi para penggunanya. Strategi pemasaran yang digunakan Apple juga telah mengedepankan pengguna. Apple telah “mengangkat” penggunanya sebagai raja. Apple juga “mengikat” pengguna dengan cara bekerja sama dengan operator yang terpercaya di setiap negara, dalam kasus Indonesia contohnya; pada awal pemunculan iPhone, iPhone telah di bundling dengan telkomsel, dan tentu saja, paket broadbandnya pun hanya dapat dijangkau oleh kalangan menengah atas. Apple diharapkan dapat terus menerapkan analisis SWOT-nya, yaitu bagaimana kekuatan mampu mengambil keuntungan dari peluang yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan yang mencegah keuntungan dari peluang yang ada, lalu bagaimana kekuatan mampu menghadapi ancaman yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan yang mampu membuat ancaman menjadi nyata ataukah menciptakan sebuah ancaman baru. Di antara tiga pendekatan ini, kesimpulannya adalah, Apple Inc. menggunakan pendekatan etnosentris dalam penggunaan tenaga kerja. Walau kualitas tenaga kerja lokal tidak sebagus dibanding tenaga kerja luar negeri. Tentunya, hal ini sangat berpengaruh terhadap peran dan tanggung jawab manajemen sumber daya manusia Apple Inc..

Daftar Pustaka :

http://larassajooh.mhs.narotama.ac.id/2014/04/20/analisis-swot-dari-apple-inc/

https://id.wikipedia.org/wiki/Apple_Inc.

https://id.techinasia.com/statistik-penjualan-pendapatan-apple-2014-iphone/

PENGERTIAN EKSPOR - IMPOR

Pengertian, Tujuan, Manfaat Kegiatan Ekspor dan Impor

Kegiatan perdagangan internasional melibatkan minimal dua pihak, yaitu eksportir dan importir.  pengertian ekspor dan pengertian impor menurut para ahli telah mendefinisikan yang telah disimpulkan dimana ekspor dan impor memiliki keuntungan dan kerugian masing-masing dan ekspor dan impor juga sangat bermanfaat bagi pertumbuhan ekonomi.

A.   EKSPOR

Banyak orang atau badan hukum yang melakukan penjualan barang ke luar negeri. Kegiatan tersebut disebut ekspor, dan orang atau badan yang melakukannya dinamakan eksportir. Tujuan eksportir adalah untuk memperoleh keuntungan. Harga barang-barang yang diekspor tersebut di luar negeri lebih mahal dibandingkan dengan di dalam negeri. Jika tidak lebih mahal, eksportir tidak tertarik untuk mengekspor barang yang bersangkutan. Tanpa kondisi itu, kegiatan ekspor tidak akan menghasilkan- keuntungan.

Dengan adanya ekspor, pemerintah memperoleh pendapatan berupa devisa. Semakin banyak ekspor semakin besar devisa yang diperoleh negara. Secara garis besar, barang-barang yang diekspor oleh Indonesia terdiri atas dua macam, yaitu minyak bumi dan gas alam (migas) dan nonmigas. Barang-barang yang termasuk migas antara lain minyak tanah, bensin, solar, dan elpiji.

 Adapun barang-barang yang termasuk nonmigas sebagai berikut.

1. Hasil pertanian dan perkebunan. Contohnya, karet, kopi, dan kopra.
2.  Hasil laut terutama ikan dan kerang.
3. Hasil industri. Contohnya kayu lapis, konfeksi, minyak kelapa sawit, meubel, bahan-bahan kimia, pupuk, dan kertas.
4. Hasil tambang nonmigas. Contohnya bijih nekel, bijih tembaga, dan batubara.;

Banyak faktor yang dapat memengaruhi perkembangan ekspor suatu negara. Faktor-faktor tersebut ada yang berasal dan dalam negeri maupun keadaan di luar negeri. Beberapa Faktor tersebut adalah sebagai berikut.

1.  Kebijakan pemerintah di bidang perdagangan luar negeri

Apabila pemerintah memberikan kemudahan kepada para eksportir, eksportir terdorong untuk meningkatkan ekspor. Kemudahan-kemudahan tersebut antara lain penyederhanaan prosedur ekspor, penghapusan berbagai  biaya ekspor, pemberian fasilitas produksi barang-barang ekspor, dan penyediaan sarana ekspor.

2. Keadaan pasar di luar negeri dalam negeri

Kekuatan permintaan dan penawaran dan berbagai  negara dapat memengaruhi harga di pasar dunia. Apabila  jumlah barang yang diminta di pasar dunia lebih banyak dari pada jumlah barang yang ditawarkan, maka harga  cenderung naik. Keadaan ini akan mendorong para ekportir untuk meningkatkan ekspornya

3. Kelincahan eksportir untuk memanfaatkan peluang pasar

Eksportir harus pandai mencari dan memanfaatkan peluang pasar. Dengan kepandaian tersebut, mereka dapat memperoleh wilayah pemasaran yang luas. Oleh karena itu, para eksportir harus ahli di bidang strategi pemasaran.

Untuk mengembangkan ekspor, pemerintah dapat menerapkan kebijakan-kebijakan sebagai berikut.

1. Menambah macam barang ekspor

     Misalnya, semula niengekspor kelapa sawit, sekarang mengekspor kelapa sawit dan minyak kelapa sawit.

Adapun penganekaragaman honisontal berarti menambah macam barang yang diekspor dengan barang yang tidak merupakan produk lanjutan dan barang lama.

2. Memberi fasilitas kepada produsen barang ekspor

     Agar ekspor meningkat, pemenintah perlu membenikan fasilitas kepada produsen barang  ekspor. Misalnya, memperbanyak bahan produksi dengan harga murah. Jika harga bahan-bahan yang digunakan untuk memproduksi barang ekspor murah, harga barang ekspor tersebut di dalam negeri juga murah.

3. Mengendalikan harga produk ekspor di dalam negeri

        Pemerintah meningkatkan ekspor dengan mengusahakan harga di dalam negeri lebih murah.Cara yang ditempuh antara lain menekan laju inflasi dan menciptakan tingkat bunga pinjaman yang nendah.

4. Menciptakan iklim usaha yang kondusif

      Pemerintah mendorong peningkatan ekspor dengan memberikan kemudahan-kemudahan misalnya penyederhanaan tata cara atau prosedur ekspor dan penurunan bea ekspor.

5. Menjaga kestabilan kurs valuta asing

       Kestabilan kurs valuta asing mempermudah para pedagang internasional dalam meramal nilai rupiah dan hasil ekspornya. Dengan kepastian nilai rupiah ini, para eksportir menjadi lebih mudah dalam menentukan harga tawar menawar di pasar internasional. Keadaan ini menghilangkan keraguan eksportir untuk melakukan perdagangan internasional.

6. Pembuatan perjanjian dagang internasional

         Beberapa negara sering melakukan perjanjian dagang untuk memperoleh kepastian. Perjanjian tersebut mencakup kesediaan masing-masing negara untuk menjadi pembeli atau penjual suatu barang. Dengan peianjian ini, masing-masing negara memperoleh keuntungan yaitu: penjual dapat mempunyai pasar yang pasti, dan pembeli dapat mempunyai penjual yang pasti

7. Peningkatan promosi dagang di luar negeri

       Untuk mengenalkan produk dalam negeri di pasaran internasional, sering dilakukan promosi dagang. Pelaksanaan promosi dapat berupa kegiatan pameran dagang, festival olah raga, seni, maupun kegiatan laiñnya yang dapat berfungsi promosi. Promosi dagang tersebut dilakukan oleh individu, lembaga swasta, maupun pemerintah.

      Selain itu, pemerintah maupun Kamar Dagang dan Industri (KADIN) menangani promosi dan pusat informasi dagang di luar negeri. Misalnya kantor-kantor pusat promosi dagang Indonesia atau Indonesian Trade Promotion Centre (ITPC ) yang mengusahakan agar produk-produk Indonesia dikenal di luar negeri.

8. Penyuluhan kepada pelaku ekonomi

          Untuk meningkatkan ekspor, pemerintah memberikan penyuluhan kepada pengusaha kecil dan menengah tentang tata cara melakukan ekspor. Banyak produk masyarakat yang diminati pembeli mancanegara, namun karena banyak pengusaha kecil dan menengah tidak mengetahui bagaimana cara mengekspornya maka tidak diekspor produk tersebut

Manfaat Kegiatan Ekspor

Kegiatan ekspor membawa banyak manfaat bagi masyarakat. Berikut ini beberapa manfaat kegiatan ekspor sebagai berikut...

1.  Memperluas Pasar bagi Produk Indonesia

          Kegiatan ekspor merupakan salah satu cara untuk memasarkan produk Indonesia ke luar negeri.

       Misalnya, pakaian batik merupakan salah satu produk Indonesia yang mulai dikenal oleh masyarakat dunia. Apabila permintaan terhadap pakaian batik buatan Indonesia semakin meningkat, pendapatan para produsen batik semakin besar.

Dengan demikian, kegiatan produksi batik di Indonesia akan semakin berkembang.

2. Menambah Devisa Negara

       Perdagangan antarnegara memungkinkan eksportir Indonesia untuk menjual barang kepada masyarakat luar negeri. Transaksi ini dapat menambah penerimaan devisa negara. Dengan demikian, kekayaan negara bertambah karena devisa merupakan salah satu sumber penerimaan negara.

3. Memperluas Lapangan Kerja

         Kegiatan ekspor akan membuka lapangan kerja bagi masyarakat.

Dengan semakin luasnya pasar bagi produk Indonesia, kegiatan produksi di dalam negeri akan meningkat. Semakin banyak pula tenaga kerja yang dibutuhkan sehingga lapangan kerja semakin luas.

B.   IMPOR

Banyak orang atau lembaga yang membeli barang dan luar negeri untuk dijual lagi di dalam negeri. Kegiatan ini disebut dengan impor, dan orang atau lembaga yang melakukan impor disebut importir. Importir melakukan kegiatan impor karena menginginkan laba. Kegiatan impor dilakukan jika harga barang yang bersangkutan di luar negeri lebih murah. Harga yang lebih murah tersebut karena antara lain:

1)  negara penghasil mempunyai sumber daya alam yang lebth banyak,

2). negara penghasil bisa memproduksi barang dengan biaya yang lebih murah, dan

3). negara penghasil bisa memproduksi barang dengan jumlah yang lebih banyak.

Kegiatan impor mempunyai dampak positif dan negatif terhadap perekonomian dan masyarakat. Untuk meliridungi produsen di dalam negeri, biasanya suatu negara membatasi jumlah (kuota) impor. Selain untuk melindungi produsen dalam negeri, pembatasan impor juga mempunyai dampak yang lebih luas terhadap perekonomian suatu negara.

Dampak positif pembatasan impor tersebut secara umum sebagai berikut:

1) Menumbuhkan rasa cinta produksi dalam negeri.

2) Mengurangi keluamya devisa ke luar negeri.

3) Mengurangi ketergantungan terhadap barang-barang impor.

4) Memperkuat posisi neraca pembayaran.

Negara yang melakukan pembatasan impor juga menerima dampak yang tidak diinginkan.

 Dampak negatifnya sebagai berikut:

1) Jika terjadi aksi balas-membalas kegiatan pembatasan kuota impor, maka perdagangan internasional menjadi lesu. Dampak selanjutnya adalah, terganggunya pertumbuhan perekonomian negara-negara yang bersangkutan.

2) Karena produsen dalam negeri merasa tidak mempunyai pesaing, mereka cenderung kurang efisien dalam produksinya. Bahkan tidak hanya itu, produsen juga kurang tertantang untuk meningkatkan mutu produksinya. Kegiatan pembatasan kuota impor oleh suatu negara dapat mengakibatkan tindakan balasan bagi negara yang merasa dirugikan.

Manfaat Kegiatan Impor

Kegiatan Impor juga Memiliki Manfaat seperti dibawah ini...

1.  Memperoleh Barang dan Jasa yang Tidak Bisa Dihasilkan

        Setiap negara memiliki sumber daya alam dan kemampuan sumber daya manusia yang berbeda-beda.

         Misalnya, keadaan alam Indonesia tidak bisa menghasilkan gandum dan Amerika tidak bisa menghasilkan kelapa sawit. Perdagangan antarnegara mampu mengatasi persoalan tersebut. Perdagangan antarnegara memungkinkan Indonesia untuk memperoleh gandum dan Amerika memperoleh minyak kelapa sawit.

        Perdagangan antarnegara akan bisa mendatangkan barang-barang yang belum dapat dihasilkan di dalam negeri. Misalnya Indonesia belum mampu memproduksi mesin-mesin berat. Oleh karena itu, Indonesia melakukan perdagangan dengan Amerika, Jepang, Cina dan Korea Selatan dalam pengadaan alat-alat tersebut.

2.  Memperoleh Teknologi Modern

         Proses produksi dapat dipermudah dengan adanya teknologi modern. Misalnya, penggunaan mesin las pada pabrik perakitan sepeda motor. Mesin ini mempermudah proses penyambungan kerangka motor. Contoh lainnya adalah mesin fotokopi laser. Mesin ini bisa menggandakan dokumen dengan lebih cepat dan jelas.

          Tingkat teknologi di negara kita umumnya masih sederhana. Pengembangan teknologi masih lambat karena rendahnya kualitas sumber daya manusia. Untuk mendukung kegiatan produksi, kita dapat mengimpor teknologi dari luar negeri.

Dalam perdagangan biasanya terjadi pertukaran informasi. Dari saling bertukar informasi ini, Indonesia dapat belajar teknik produksi baru dan pemanfaatan teknologi modern.

3.  Memperoleh Bahan Baku

        Setiap kegiatan usaha pasti membutuhkan bahan baku. Untuk memproduksi mobil dibutuhkan besi dan baja. Untuk memproduksi ember, mangkuk, dan kursi plastik dibutuhkan plastik. Tidak semua bahan baku produksi tersebut dihasilkan di dalam negeri. Mungkin ada yang diproduksi di dalam negeri, tetapi harganya lebih mahal. Pengusaha tentu lebih menyukai bahan baku yang harganya lebih murah. Demi kelangsungan produksi, pengusaha harus menjaga pasokan bahan bakunya.

PROSES PENERIMAAN BARANG EKSPOR

1	Proses Penerimaan Barang Import	Menerima draft Dokumen	Admin BC menerima draft Dokumen dari admin Impor
		Input data draft pada Program TPB Ver. 2.5.5 (BC 2.3)	Admin BC menginput semua data draft B/L, Packing List dan Invoice ke dalam Program TPB Ver. 2.5.5 (BC 2.3)
		Menerima dokumen asli	Admin BC menerima dokumen asli dari admin Impor
		Koreksi dokumen	Admin BC mencocokan kembali antara dokumen draft dengan yang asli, perbaiki hasil inputan jika ada perubahan
		Menerima data Manifest	Admin BC bisa menerima data manifest dari PPJK atau langsung lihat di Portal Pengguna Jasa dan memadukan keduanya Yang isinya : No B/L, Tanggal B/L, No Master B/L, Tanggal Master B/L, No BC 11, Tanggal BC 11, No Pos, Tanggal Tiba, Tempat Penimbunan Sementara, Freight, Berat Kotor
		Input data Manifest	Admin BC menginput dan melengkapi semua data manifest yang dibutuhkan kedalam Program TPB Ver. 2.5.5 (BC 2.3)
		Mengirim data BC 2.3	Admin BC mengirim BC 2.3 Impor mempergunakan Program TPB Ver. 2.5.5, dengan cara merubah menjadi bentuk EDIFACT dan melakukan komunikasi hingga mendapat jawaban SPPB atau reject, jika reject segera lakukan perbaikan sesuai dengan keterangan pada reject
		Cetak Dokumen BC 2.3	Setelah mendapat jawaban SPPB admin BC mencetak SPPB (Surat Persetujuan Pengeluaran Barang), dan BC 2.3 Impor, kemudian membubuhi setempel perusahaan dan tandatangan kuasa direksi yang tertera pada API-P
		Membuat Surat Kuasa	Admin BC membuat surat kuasa untuk proses pengeluaran dan pengambilan D.O yang di bubuhi materai RP.6.000,00 beserta stempel perusahaan dan tanda tangan kuasa direksi yang tertera pada API-P
		Kirim dokumen BC 2.3 ke PPJK	Kirim semua dokumen Import ke PPJK untuk proses perijinan pengeluaran barang inmpor
		Penerimaan Barang Impor	Admin BC menerima dokumen BC 2.3 Impor, dan surat jalan kontainer
		Distribusikan Dokumen ke bagian terkait	Foto Copy Dokumen Packing List dan Invoice untuk didistribusikan ke bagian WH, Admin WH, PPIC dan QC Surat jalan serahkan pada Admin WH
		Ijin kepada petugas Bea dan Cukai	Admin BC merapihkan dokumen BC 2.3 Impor dan membubuhkan tanggal, jam dan stempel petugas Bea dan Cukai pada lembar SPPB. Cocokan Nomor Kontainer, Nomor Segel Kertas dan Nomor Segel Pelayaran Antara dokumen BC 2.3 Impor dengan Aktual
		Bongkar dan Pengawasan	Setelah semua dipastikan benar dan di izinkan untuk bongkar oleh petugas Bea dan Cukai, dilanjutkan proses pembongkaran oleh WH yang di awasi oleh Petugas Bea dan Cukai
		Laporan ke Petugas Bea dan Cukai	Setelah proses bongkar selesai semua segera laporkan kepada petugas Bea dan Cukai untuk segera diinput dan di tandatangani serta menyerahkan SP3K (Surat Pemberitahuan Pengeluaran Petikemas Kosong)
		Masukan pada Buku Catatan Pabean	Input data pada Dokumen BC 2.3 Impor ke dalam Buku Catatan Pabean
		Arsip Dokumen BC 2.3 Import	Setelah selesai di input dan ditandatangani, terima Good Receiving dari admin WH kemudian satukan dengan dokumen, segera di arsip pada odner yang tersedia

PROSES PENGELUARAN BARANG EKSPOR

Proses Pengeluaran Barang Untuk Ekspor	Terima dan cek dokumen BC 3.0	Admin BC menerima dokumen BC 3.0 yang meliputi NPE, PEB, Packing List dan Invoice dari Admin Ekspor, kemudian di print dan dicek kebenarannya antar dokumen, ,jika ada yang salah segera hubungi admin ekspor dan lakukan perbaikan Foto Copy Packing List dan Invoice untuk Admin WH setelah sudah dicek, untuk membuat surat jalan
	Kontainer masuk (kosong)	Kontainer masuk ke Kawasan Berikat, admin BC menerima Surat Jalan Kontainer beserta Segel Pelayaran, cocokan dokumen BC 3.0 dengan Surat Jalan Kontainer dan aktual Kontainernya beserta Segel Pelayarannya
	Ijin kepada petugas Bea dan Cukai	Admin BC menyiapkan semua dokumen BC 3.0 dan membubuhi stempel Petuga BC pada lembar NPE dan membuat SP3K(Surat Pemberitahuan Pemasukan Petikemas Kosong) kemudian menyerahkan ke Petugas BC yang bersangkutan untuk minta izin muat barang ekspor
	Proses muat barang ekspor	Setelah mendapatka izin dari petugas BC bisa mulai proses muat oleh WH dan diawasi oleh petugas BC yang bersangkutan
	Validasi dan Penyegelan	Setelah proses muat barang ekspor selesai admin BC mencocokan hasil muat dengan packing list kemudian meminta tandatangan petugas BC pada lembar NPE dan minta izin untuk dapat menyegel kontainer menggunakan segel timah dan segel pelayaran
	Pemberangkatan ekspor	Setelah proses penyegelan selesai dan dokumen sudah diisi semua, fotokopi semua dokumen BC 3.0 untuk di arsip dan serahkan dokumen asli kepada supir ekspor untuk digunakan sebagai dokumen pengurusan Pabean selanjutnya dan kontainer siap diberangkatkan
	Masukan pada Buku Catatan Pabean	Input data pada Dokumen BC 3.0 Impor ke dalam Buku Catatan Pabean
	Arsip Dokumen BC 3.0 Ekspor	Setelah mendapatkan NPE, PEB (BC 3.0), Packing List dan Invoice asli dari Admin Ekspor segera satukan dengan dokumen foto copyan dan arsip pada odner yang telah ditentukan